食堂承包(bāo)经营思路(lù)和(hé)规划
新闻来源(yuán):北京京朝(cháo)轩餐饮(yǐn)管理(lǐ)有(yǒu)限(xiàn)公(gōng)司(sī)
食(shí)堂在经营上坚持服务第一(yī),微利经营的指导方针,以满足(zú)客户(hù)食堂职工用餐需求为(wéi)首要任务。在经营中,始终(zhōng)以下列(liè)理念(niàn)来指(zhǐ)导(dǎo)经营:
1、微(wēi)利经营、长足(zú)发展(zhǎn)、保障高于一切;
2、员工和顾客(kè)的(de)满意是我们(men)事业的唯一;
3、卫生安全是我们事(shì)业的(de)生命线;确(què)保“卫生安全,设备安全,人身安(ān)全”零事故。
4、就餐人员满意(yì)、被保障(zhàng)单位满意、公司满(mǎn)意(yì);
5、对保障单位各级领(lǐng)导的政(zhèng)治生(shēng)命负责(zé);
6、对就餐者的身体健(jiàn)康负责;
7、绿色,精品,安全。
1)、安全第一,效益第一
“民以食为天,食以安(ān)为先”。饮食安全关(guān)系到就餐人员的健康和生命(mìng), 关(guān)系到贵单位的信誉,关系到公司的进(jìn)退存亡(wáng),关系到社会的稳定(dìng)祥和;没有(yǒu)饮食安全(quán),企业效益必将是句空(kōng)话。饮(yǐn)食安全(quán)是公(gōng)司的(de)头等大事,公司从上到下、从管(guǎn)理制度(dù)到操(cāo)作细节(jiē),无一不(bú)严格贯彻执行(háng)“安全(quán)第一”的经营理念(niàn),时(shí)刻牢(láo)记着“餐饮安(ān)全,责任重于泰山”。
热饭、热(rè)菜、热心肠
餐(cān)品一旦冷了(le)之后不但外观难看、口(kǒu)味(wèi)差(chà),更不易被消化。为此我们一直坚持“现炒现(xiàn)卖”,以确保贵方就餐人(rén)员能吃到可口、美(měi)观、营养、经济的餐品, 体现我们“客户至上(shàng),以人(rén)为本”的指导思想。同时,我们提(tí)供(gòng)“友善、便捷、高效、超值”的热心肠服(fú)务,以(yǐ)诚待人(rén)、以情感人,让贵方就餐人(rén)员在享(xiǎng)受美(měi)味佳肴的同时,享受到环境和(hé)服务的和关怀温馨。
星星(xīng)之(zhī)火可以燎原,关(guān)键在于做好细节
我们深知:细节(jiē)决定企(qǐ)业经营(yíng)的成败。我们(men)以项目管理(lǐ)的模式(shì)对食堂(táng)进行整体筹(chóu)划,从小处着眼、小处入手,把制度文本化为员工的执行(háng)力和工(gōng)作习(xí)惯,使之员彻到(dào)食堂作业流(liú)程中的每个细节(jiē)里,从而实(shí)现“三方满意”的经营目标(biāo),达(dá)成多方共赢的和谐局面。
公司自成立迄今,充分(fèn)吸纳了先进的食堂承包(bāo)管理(lǐ)经(jīng)验, 倡导双赢理念,实施管理制(zhì)度化、工作程序化(huà)、服务(wù)规范化、质(zhì)量标(biāo)准化、培训考核(hé)系统(tǒng)化的管理机制(zhì),为委(wěi)托(tuō)人(rén)量身定做极具(jù)发展潜(qián)力的(de)食(shí)堂(táng)管理和服务方案。接(jiē)受专业指导和培训,秉承着“贴心服务,永无止境”的服务理念,创立了一套全面(miàn)周(zhōu)到的服(fú)务系统,有独特的(de)运营管理模(mó)式。
对于食(shí)堂(táng)运(yùn)营管理方面,我公司积极实施(shī)“坚持一个根本,突(tū)出两个重点, 实现四个进步”的战略思想,我方将积极配合(hé)采购方,做好加(jiā)班工作。全力(lì)将食(shí)堂打造(zào)成安全(quán)环保、服(fú)务优质(zhì)、制度健(jiàn)全、创新和谐(xié)的精(jīng)品食堂。
坚持一个根本(běn)。
安全是食堂工作的重中之(zhī)重,我们(men)将(jiāng)时(shí)刻牢(láo)记(jì)“安全为本”,将(jiāng)食(shí)品卫(wèi)生安全和消防(fáng)安全放在(zài)一切工作(zuò)的首要位置(zhì)。
2)、突(tū)出两(liǎng)个重(chóng)点。
① 坚持以优质菜品为核心、以差异化的地方风味为主体(tǐ),结合贵方实际情况,开发适合用餐者(zhě)口味的菜品(pǐn);
② 坚持以贴心服(fú)务为(wéi)宗旨,从管理上加强(qiáng)、制度上规范、培训(xùn)上(shàng)巩固,激发全体(tǐ)员工(gōng)爱岗(gǎng)敬业精(jīng)神,在工作中勤劳肯干、精益求精(jīng),为(wéi)用餐者提供优质、贴心的服(fú)务。
3)、实现四个进步。
针(zhēn)对(duì)食堂此前的经营情况制定全(quán)新(xīn)方案,力争实(shí)现:
① 格局布置上有所(suǒ)进步(bù);
② 管理方法上(shàng)有所进步(bù);
③ 菜品开(kāi)发上有所进(jìn)步;
④ 服务(wù)品质上有所进(jìn)步。
总体目标:
总体经营目标:三方满意(就餐人(rén)员(yuán)满(mǎn)意、贵(guì)单位领导满意、社会满意)
◆切(qiē)实(shí)保障(zhàng)就(jiù)餐人员的(de)饮食需求。综合贵单位现有就餐人员(yuán)人数和未来(lái)发展等(děng)因素合理配置经营,提供全面(miàn)、优质的餐(cān)饮服(fú)务,满足就餐(cān)人员的就餐需求。
◆从软硬件(jiàn)着手建设食堂,使之(zhī)成为(wéi)“硬件达标、软件一流、三方(fāng)满(mǎn)意”的高标准食堂,为贵单位的和谐(xié)与(yǔ)发(fā)展提供有(yǒu)力(lì)的(de)后勤支持和保障(zhàng)。促进食堂的 “文化育人(rén)”的功(gōng)能,使之服务好就餐人(rén)员生活和贵单(dān)位的工作,保证食堂的服务水平能满足贵(guì)单位快速(sù)发展的要求。
◆在保证饮食安仝、卫(wèi)生和满足(zú)就餐人(rén)员不(bú)同饮食(shí)需求的前提下,以科学、高效的管(guǎn)理力创优异的(de)经营业绩(jì),以实际行(háng)动回报贵单位的支持与信任;努力实现(xiàn)食堂(táng)社会、经济效益的双丰收(shōu),实现食堂的保值、增(zēng)值,倾力打造市内优秀的餐饮公司。
一、 工(gōng)作目标
始终坚持(chí)服务贵(guì)单位(wèi)就餐人员(yuán)为(wéi)宗旨(zhǐ),以优质的服务和卫生可口的佳肴为工
作己任,不以盈利(lì)为目(mù)的,以(yǐ)科学测算、合理(lǐ)的安排作为提高贵单位伙食质量的途(tú)径(jìng),切实做好后勤(qín)保障,让贵单位(wèi)员工以饱满的激情和充沛的精力(lì)投入到生(shēng)活工作中。
二(èr)、认真(zhēn)做(zuò)好开业前食堂准备工作
1.按(àn)要求(qiú)提前做好员工培训。
2.检查(chá)食(shí)堂状(zhuàng)况,做好开业准备。
3.确定食品(pǐn)原(yuán)料供应商(shāng)。
4.做好食堂炊具餐(cān)具及其她(tā)各部位卫生(shēng)工作。
三、具体实施途径和方(fāng)法
1.我司食堂实行(háng)标准化、科学化、制(zhì)度化管理,建立健全各种规章制度和责任追究制(zhì)度,做到有章可寻,按章办(bàn)事(shì)。人员分工明确,责任(rèn)落实,通力(lì)协作, 全局为重(chóng),认(rèn)真履行各自的岗位职责,防止(zhǐ)一(yī)切不(bú)安全因素(sù)出(chū)现(xiàn)的可能(néng),切实保(bǎo)障(zhàng)食品卫生安全。
2.为提高从业人员的业务素(sù)质,我司采(cǎi)用拓宽从业人员外(wài)出参观学(xué)习培训机会、食堂定期例(lì)会(huì)培训等途径来实现(xiàn)这一目(mù)标。
3.加强对从业人员的(de)工作态度、工作(zuò)能力和工作质量的监管,认真做好考评考(kǎo)核工作(zuò),注重(chóng)过程考(kǎo)核(hé),并与劳动效益挂钩。特别是加强食(shí)品加工过程的管理力度,注重食品的进货、储运、存放、加工、分售等环节的考(kǎo)评(píng)考核。杜(dù)绝(jué)非食堂工(gōng)作人员进入操作间。
4.进一步(bù)加(jiā)强对食堂餐具用具的清洗、消毒(dú),加强食品留样试(shì)尝和水(shuǐ)质的检(jiǎn)测力度(dù)。每日三餐前半小(xiǎo)时完(wán)成消毒(dú)和试尝留样(yàng),并及(jí)时做好记载。消毒时间每次不(bú)少于半个小时。认(rèn)真(zhēn)做好清洁卫生工作。认真做好食堂(táng)工作人员晨检工作(zuò)。
5.定点采购,建立索证制(zhì)度,建立并完善(shàn)入库(kù)出库台账(zhàng),加(jiā)强物资管理(lǐ), 确保(bǎo)食(shí)品原料安全。
6.精心策划、科学(xué)安排(pái),保证餐(cān)品膳食质量(liàng),为贵单(dān)位提供(gòng)优质(zhì)服务和可(kě)口(kǒu)的佳肴,为就餐(cān)人员提(tí)供像(xiàng)家一样温馨氛(fēn)围。
7.着装要求:进入工作间必须按要求更(gèng)衣和着装,穿工作服、戴(dài)口(kǒu)罩、帽子、戴手套,并经常洗手。
8.周五中午1:30为食堂例会时间,主要组(zǔ)织(zhī)总结近(jìn)段工作,布置下一阶段任务。组织(zhī)学习(xí)有关的法律法规、安全知识、营(yíng)养学(xué)知识等。
9、集思广益,灵活配(pèi)餐。多听(tīng)贵单(dān)位领导及就餐人员(yuán)的合理建议,保证食(shí)堂的正常运转。
10、加(jiā)强食堂(táng)财务监(jiān)管力度,做到“公开、公平、公正”。
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