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    食堂承包

    2024-07-20 17:03 821

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    一、单位食堂(táng)自(zì)营与承包比较(jiào)

    项目单(dān)位自营         承包管理(lǐ)原料(liào)采购不能形(xíng)成规模采购、价格较高,并且需每日(rì)现金采购,增加了企业的现金流量等诸多弊端        因是(shì)承包(bāo)管(guǎn)理,只需(xū)监督、无须直接(jiē)管理(lǐ)。专业公司管理规范化、保(bǎo)证了人力资源利用率。食堂管(guǎn)理配置专门的管(guǎn)理人员,造(zào)成人才浪费(fèi),且需负担管理费用。        统(tǒng)一(yī)采购配(pèi)送,形成采购规模化、专业化(huà),能降低原材料成(chéng)本,保证原材料(liào)质(zhì)量。菜(cài)谱(pǔ)烹饪技(jì)术一成不变,无专业人员研究膳食搭配,品种单调。        专业(yè)营养师研究菜(cài)谱,营养(yǎng)搭(dā)配均衡,能不断推出新的品种。卫生缺(quē)少相应的管(guǎn)理机制(zhì),员工没有责任感(gǎn),卫生差。        有较(jiào)好的管理监(jiān)督机制(zhì)和奖(jiǎng)惩制度,员工分工(gōng)明确,能(néng)保持良好的卫生状(zhuàng)况。服(fú)务因是本企业员工,缺乏服务意识,管理封闭,难以(yǐ)及时改善运营状况。        有较强的(de)责任感、良好的(de)服务意识,能(néng)不断听取员工意见(jiàn)和建议,及(jí)时作出改善方案。

     二、如(rú)果由(yóu)我方承(chéng)包,如何才能让贵方感到放(fàng)心呢?     

           我们认为,贵方领导最关心的不外乎两个(gè)问题。一是卫生,二是安(ān)全。
           首先,就卫(wèi)生方面,我们对贵方(fāng)的承诺是(shì),提升卫生档次,力争全年(nián)上(shàng)级检查合(hé)格率(lǜ)达(dá)到(dào)100%。具体(tǐ)措施(shī)是:
           1、上岗之(zhī)前办理(lǐ)全员健康证,复印件上报贵方(fāng)。
           2、利用寒假对新员工进行岗(gǎng)前培训(xùn),对老员工进(jìn)行再培训,凡(fán)卫(wèi)生知识考(kǎo)核不合格的不得上岗(gǎng)。
           3、比照北京市食品卫生量化分级(jí)管理A级食(shí)堂标准,一个部位、一个环节地找差距(jù),弥不足,逐(zhú)步(bù)进行完善。
           4、所有食品制作完(wán)毕后,均由食(shí)堂经理(lǐ)、厨师长执行《品尝制度》和《食品留(liú)样制度》,凡卫(wèi)生和(hé)质量不达(dá)标的饭菜一律严禁售(shòu)卖。
           5、与所在地区(qū)卫生监督部门及时沟(gōu)通和联系,需求指导和支持(chí)。
           6、设立(lì)卫(wèi)生曝光栏,充分接受贵方有关(guān)部门和就(jiù)餐(cān)人员的监督。
           其次,就安(ān)全方(fāng)面,我们(men)的承诺是(shì),责任一步(bù)到(dào)位(wèi),不留(liú)死角(jiǎo)。主要措施是(shì):
           1、开业初我们会将食堂所用员工花名册连同(tóng)身(shēn)份(fèn)证、暂住证等复(fù)印(yìn)件报贵方有(yǒu)关部(bù)门备案。
           2、我们将与所属员工层层(céng)签(qiān)订《安全责任保证书》,通(tōng)过落实各项安(ān)全制度(dù),进一(yī)步(bù)提(tí)高员工对食(shí)堂安全(quán)、卫(wèi)生及自我保护的意识(shí)。
           3、加强日常监督和检查,消除(chú)事故隐(yǐn)患。我们建立了(le)各网点互查制度,每月进行一次。对查出来的问题,由公(gōng)司(sī)质检人员督促整(zhěng)改。
           4、我(wǒ)们将制订食堂(táng)突(tū)发事故处理应急预案,未雨(yǔ)绸(chóu)缪, 力争把事故造成的损失和影响降(jiàng)到最(zuì)低程度。

    三、如果由我方承包,如何才能达到双赢(yíng)呢?
           1、必须要让贵方就餐人员受益。否则(zé),我方将无法(fǎ)长久立足。我们对贵方(fāng)承诺的目标(biāo)是:每半年通(tōng)过问卷调查,大家对饭菜的满(mǎn)意率80%;大家对服务的满意率100%。如何才能达(dá)到这一目(mù)标呢?具体做法是:
           ①保持伙食价(jià)格基本稳定,一年四季(jì)不涨(zhǎng)价。同时价格结(jié)构要合理,以充(chōng)分兼(jiān)顾低消费水平的就餐群体(tǐ)。我们(men)承诺:所有食品价(jià)格(gé)最高不超过12元,最(zuì)低价格(gé)为0.50元,每餐中(zhōng)低档食品数(shù)量至少占70%。
           ②小吃食(shí)品价(jià)格必须低于外(wài)部餐厅或饭(fàn)馆的(de)平均价。
           ③伙食品(pǐn)种(zhǒng)要丰富,经(jīng)营手段要灵活,不能太单一(yī)太死板。为增加食堂(táng)吸(xī)引(yǐn)力(lì),我们承诺(nuò):所有伙食品种每(měi)周设置(zhì)不重样,每月都(dōu)要有一项就餐优惠新(xīn)举措(cuò),每半年就餐氛围都要有(yǒu)一个新变化。让食堂始终处于动(dòng)态竞争之中,让食(shí)堂时(shí)刻被(bèi)贵方人员所关注。
           ④严(yán)把口味(wèi)质量关。所有菜品一律采用小炒。
           2、我方必须要取得利润。否则,公司将无法生存。但是,我们也时常告戒(jiè)下属员工,单位食堂不是(shì)赚大钱的(de)地方。因此,多年(nián)来,我们的一贯原则(zé)是(shì):低价运营,以质(zhì)取胜,薄(báo)利多销,细水(shuǐ)长流。此外,还有(yǒu)两(liǎng)条(tiáo)措施:
           ①我们与当地县劳动(dòng)部(bù)门(mén)的教育培(péi)训机构签订了(le)劳动用工(gōng)协议,可(kě)在一定程度上降低人员工资(zī)费用支出。
           ②实行源头和规模(mó)采(cǎi)购(gòu)。我公司加盟(méng)合作的(de)蔬(shū)菜种植、水产、家禽养殖(zhí)农场以(yǐ)及在北京周边地区所建立的物(wù)流配(pèi)送(sòng)基地,均能在第一时间内将最优质(zhì)最便宜的(de)原材料最先送达各(gè)个经营(yíng)网点。正因为具(jù)备了这样的优势,我们可以大幅度降低(dī)原材料成本。  
           诚实、守信、重义气历来是宋江故(gù)里(lǐ)——山东郓城人的传统秉(bǐng)性。如果贵方食堂由我方承做,我们(men)将会对得起贵方的选择、领导的信任和自己的良(liáng)心。有多(duō)年单位食堂(táng)工作经验的支撑,有(yǒu)一支(zhī)与时俱进的知(zhī)识性(xìng)团队做后(hòu)盾,我们有信(xìn)心、有能力把贵方食堂工作做的更好、更出色。
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           我们将会用事实(shí)证明(míng),
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